リスクマネジメント

制度

企業の危機管理!事業継続計画(BCP)とは?

近年、企業を取り巻くリスクはますます複雑化し、その脅威は増大しています。特に、地震や台風といった自然災害は、従来から企業活動にとって大きなリスク要因でしたが、近年はその規模や頻度が増加傾向にあり、企業はこれまで以上に深刻な影響を受ける可能性が高まっています。さらに、新型ウイルスの世界的な感染拡大に見られるような、想定外の事態も発生しています。このような事態は、従業員の安全確保、サプライチェーンの途絶、顧客の購買意欲の低下など、企業活動に多大な影響を与える可能性があります。このような予測不能な事態が発生した場合でも、企業は混乱に陥ることなく、社会的な責任を果たしていく必要があります。そのためには、平時からの備えとして、事業継続計画(BCP)の策定や、従業員への防災・危機管理意識の向上など、様々な取り組みを進めることが重要になります。
その他

リスクマネジメントのススメ

- リスクマネジメントとは日々、企業活動を行う中で、私達は様々な危機に直面する可能性を孕んでいます。想定外の出来事によって、事業が滞ったり、時には企業の存続さえ危ぶまれる状況に陥ることも考えられます。このような事態を避けるために、企業が事前に潜在的な危機を把握し、適切な対策を講じる活動をリスクマネジメントと呼びます。リスクマネジメントは、大きく4つの段階に分けられます。まずは、自社の事業にどのような危機が潜んでいるのかを洗い出す「リスクの特定」です。例えば、地震や洪水などの自然災害、火災や事故、情報漏洩やサイバー攻撃などが考えられます。次に、特定したリスクが実際に発生する可能性と、発生した場合の影響を分析する「リスクの分析」を行います。それぞれのリスクに対して、発生確率と影響度を評価することで、より重点的に対策すべきリスクを明確化します。続いて、「リスクへの対応」を検討します。リスクを回避するために、事業内容を変更したり、リスクの発生確率を低減するために、防災設備を導入したりする対策を講じます。さらに、リスク発生時の影響を最小限に抑えるために、保険に加入するなどの対策も考えられます。最後の段階では、これらの対策を定期的に見直し、改善を加える「リスクの監視と見直し」を行います。リスクマネジメントは、企業の安定的な成長を支えるための重要な取り組みです。企業は、リスクマネジメントを継続的に実施することで、予期せぬ事態にも冷静かつ迅速に対応し、企業価値を守り続けることが可能となります。